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PROGRAMA FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS
Un enfoque integrado de gestión de proyectos de inversión minera

Inicio: 27 de abril 2012

Presentación

El sector minero se ha constituido en el motor del desarrollo del país. La economía peruana depende significativamente de su buen funcionamiento. Una característica distintiva del sector minero es que la implementación de las estrategias y la optimización del life of mine model requiere de la formulación y buena gestión de proyectos de inversión, que en muchos casos comprometen cantidades muy importantes de recursos (económicos, humanos y materiales). Con el propósito de contribuir a fortalecer las competencias de gestión de proyectos entre los ejecutivos y profesionales de las empresas mineras, GERENS ha desarrollado el programa denominado "FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS", el cual ha sido diseñado teniendo en cuenta el enfoque integrado de gestión estratégica de una empresas minera.


Beneficios
  • Obtendrán un conocimiento completo del proceso de formulación, evaluación y gestión de proyectos mineros.

  • Aplicarán las herramientas en casos prácticos, de complejidad creciente.

  • Formarán parte de una comunidad de aprendizaje de alto nivel.

  • Recibirán material que complementará las exposiciones para facilitar el aprendizaje.

  • Tendrán soporte metodológico para la aplicación práctica en su entorno laboral.

  • Adquirirán las buenas prácticas en las diferentes etapas de la gestión de proyectos mineros.

Estructura Curricular
Módulos
El enfoque integrado de gestión estratégica minera y los proyectos mineros

• Panorama de los proyectos mineros en el Perú.
• Planeamiento estratégico a nivel corporativo en una empresa minera.
• Planeamiento estratégico a nivel de una unidad minera y el life of mine model.
• Planeamiento operativo: mina, planta, mantenimiento, otras áreas.
• Los proyectos y la gestión de proyectos como componente de la gestión estratégica.
Evaluación económica de proyectos mineros y sus particularidades

• Marco general de evaluación
o Proyecto de inversión y flujos de caja proyectados
o Valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR)
o Metodología de evaluación de un proyecto minero

• Componentes de la evaluación económica de un proyecto minero.
o Flujo de caja operacional
o Presupuesto de inversión
o Criterios para estimar la tasa de descuento a aplicar
o Vida útil y depreciación
o Aspectos tributarios de un proyecto minero
o Evaluación económica y financiera y análisis de sensibilidad

Gestión de proyectos mineros empleando PMBoK

• Procesos de dirección para un proyecto minero.
o Ciclo de vida del proyecto minero
o Procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control, y Cierre.

• Áreas de Conocimiento en un proyecto minero
o Gestión de la integración en un proyecto minero.
o Gestión del alcance de un proyecto minero. Elaboración del EDT.
o Gestión del tiempo de un proyecto minero.
o Gestión del costo de un proyecto minero.
o Gestión del riesgo en un proyecto minero.
o Gestión de las otras áreas de conocimiento aplicadas a un proyecto minero.



Integración y experiencias exitosas de gestión de proyectos mineros

• Conferencias magistrales
Software y uso de la tecnología de información
Casos de proyectos de inversión minera:
• Proyecto Conga
• Caso ampliación de Antamina
• Proyecto Quellaveco
• Desarrollo y presentación de Trabajos Aplicativos